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A Reforma Tributária representa um divisor de águas para o setor de serviços no Brasil. Com a substituição de tributos como ISS, PIS e Cofins por um modelo baseado no Imposto sobre IVA (Imposto sobre Valor Adicionado) Dual, composto pela CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços), federal, e pelo IBS (Imposto sobre Bens e Serviços), de estados e municípios — o impacto será significativo, especialmente para empresas que historicamente operaram com alíquotas mais baixas. Nesse novo cenário, a carga tributária tende a aumentar para boa parte das empresas de serviços, o que exige uma postura mais ativa na gestão financeira, tributária e operacional. Isso não é apenas uma questão de adaptação fiscal, mas de revisão estratégica do modelo de negócio como um todo. O que muda na prática: ISS x IBS O ISS, tributo municipal com alíquotas entre 2% e 5%, incide sobre a receita bruta das empresas prestadoras de serviços. Como mencionamos, a Reforma Tributária, ele será substituído pelo IBS — um imposto estadual e municipal que fará parte do novo modelo de IVA (Imposto sobre Valor Adicionado). Ao contrário do ISS, que é cumulativo e não permite crédito de insumos, o IBS será não cumulativo, ou seja, as empresas poderão se creditar dos insumos utilizados nas operações. Isso beneficia cadeias mais longas (como indústria e comércio), mas pode representar aumento de carga para empresas de serviços que têm poucos insumos tributáveis. Na prática, empresas que hoje podem estar pagando 2% de ISS sobre o faturamento podem ter uma carga tributária efetiva maior com o IBS, dependendo do volume de créditos aproveitáveis. Segundo estimativas do Ministério da Fazenda, a alíquota de referência do IBS poderá ser de aproximadamente 18,7%, o que somado à CBS (federal) de cerca de 9,25%, resultará em uma carga total estimada de até 28% em alguns casos. (Fonte: Ministério da Fazenda via Tax Group) Setores mais impactados A Reforma afetará todo o setor de serviços, mas os impactos variam conforme o tipo de atividade e a estrutura de custos. Alguns segmentos que merecem atenção redobrada: Agências de publicidade e marketing Consultorias e serviços profissionais Tecnologia, desenvolvimento de software e SaaS Clínicas de saúde e consultórios Serviços educacionais e treinamentos Prestadores de serviço PJ com baixo custo operacional Negócios com estrutura enxuta, poucos insumos e alta margem tendem a sentir mais a pressão tributária. Reavaliar fornecedores e redesenhar operações Uma das principais mudanças práticas está na relação dessas empresas com seus fornecedores. A nova lógica de crédito tributário — agora baseada no valor financeiro e não apenas na natureza da operação — torna a escolha de parceiros comerciais um fator diretamente ligado à eficiência fiscal da empresa. Contratar fornecedores informais, com emissão inadequada de documentos fiscais, ou que estejam mal estruturados tributariamente, pode inviabilizar o aproveitamento de créditos e aumentar o custo final do serviço. O empresário precisa considerar a capacidade do fornecedor de gerar crédito tributário válido, além de preço, prazo e qualidade. Essa mudança também pode exigir revisão de parcerias, terceirizações e processos internos . A análise deve envolver não só o financeiro, mas também o setor de compras, jurídico e contabilidade. Contratos, precificação e impacto no caixa A elevação da carga tributária que está por vir exige revisão urgente de contratos, margens e estrutura de preços. Negócios que atuam com contratos fixos ou com cláusulas de reajuste mal definidas devem se precaver desde já, para evitar prejuízos futuros. Outro ponto importante: o novo modelo pode alterar o timing do fluxo de caixa , já que a sistemática de créditos e débitos tributários poderá gerar diferenças entre o pagamento do tributo e o recebimento do valor cobrado. A falta de atenção a isso pode comprometer o capital de giro — especialmente para empresas de serviços que trabalham com prazos longos para receber. Contabilidade estratégica e tecnologia como aliadas Nesse novo ambiente, a área contábil e financeira deixa de ser apenas um centro de apuração e passa a ter um papel consultivo e estratégico. Será fundamental contar com uma contabilidade que não apenas calcule os tributos, mas ajude a simular cenários, avaliar regimes mais vantajosos, otimizar o aproveitamento de créditos e até influenciar na estrutura societária e operacional da empresa. A automação dos processos será essencial. Isso inclui desde a emissão correta de notas fiscais até a integração do ERP com o planejamento tributário. O uso de dashboards, DREs gerenciais e projeções fiscais passará a ser rotina para empresas que quiserem navegar bem por esse novo cenário. Quem decidir ir para o caminho de economizar na montagem de uma equipe qualificada e de empresas consultoras especialistas no tema, terá um bom motivo para se arrepender logo mais na frente. Oportunidades: quem planeja, lidera Apesar dos desafios, a Reforma também abre portas para ajustes estruturais positivos. Empresas podem, por exemplo: Avaliar a abertura de filiais em estados com alíquotas mais atrativas Reorganizar o modelo de contratação de prestadores ou PJs Reestruturar a operação para aproveitar melhor créditos tributários Criar novos produtos ou pacotes com estrutura tributária mais vantajosa Quem conseguir alinhar estratégia, tecnologia e contabilidade poderá transformar a Reforma em uma vantagem competitiva. Checklist prático: como sua empresa de serviços pode se preparar Mapeie seus fornecedores  e avalie o impacto fiscal de cada um Revise todos os contratos  (clientes e parceiros), prevendo cláusulas de reajuste tributário Atualize sua estrutura de precificação  considerando a nova carga fiscal Converse com sua contabilidade  sobre regimes tributários, simulações e planejamento Avalie seu fluxo de caixa  e faça projeções com base no novo modelo Capacite as equipes internas  – compras, vendas e financeiro precisam entender o básico da reforma Invista em tecnologia  – sistemas atualizados serão essenciais para manter a conformidade Resumindo A Reforma Tributária vai exigir ajustes profundos das empresas prestadoras de serviços. Mas também vai abrir espaço para inovação, eficiência e ganho de escala — especialmente para quem se antecipa. Negócios que conseguirem se adaptar com inteligência tributária, apoio de tecnologia e uma contabilidade alinhada à estratégia sairão na frente. Mais do que cumprir obrigações fiscais, o desafio agora é estruturar uma operação financeiramente sustentável, tributariamente eficiente e preparada para o novo ciclo da economia brasileira. Gostou deste conteúdo? Continue acompanhando o blog da Advisor Tips  para mais ideias sobre liderança e gestão de equipes! Artigo também publicado no LinkedIn . Gregory Gomes Contador | Especialista em Planejamento Financeiro e Tributário Sócio da AdvisorTips Essa publicação faz parte do website Advisor.Tips e é protegida por direitos autorais.

No universo profissional, a forma como comunicamos é uma das ferramentas mais valiosas que um líder tem para guiar sua equipe. Muitas vezes, sem querer, os líderes podem dar um impulso aos seus funcionários ou, pelo contrário, fazê-los perder a motivação em poucos minutos. O que causa esse efeito? A escolha das palavras e a maneira como as expressamos. A Influência das Palavras no Ambiente de Trabalho Imagine duas situações diferentes. Na primeira, um líder avalia um projeto e fala: "Isto está ruim, precisa de muitos ajustes". Na segunda, ele diz: "Você está indo bem, e podemos ajustar algumas coisas para melhorar ainda mais". Ambos mostram que é preciso fazer ajustes, mas a segunda forma incentiva o funcionário a crescer, enquanto a primeira pode causar frustração e insegurança. As palavras moldam o clima no trabalho. Um líder que sempre usa palavras negativas pode criar um ambiente de medo e baixa produtividade. Por outro lado, aqueles que usam uma comunicação positiva promovem a criatividade, o envolvimento e a motivação dos times. Dicas para Usar as Palavras de Forma Inteligente Reconhecer o esforço da equipe faz toda a diferença. Pequenos gestos, como um "Parabéns pelo trabalho!" ou "Seu esforço fez toda a diferença", ajudam na autoestima e na motivação dos funcionários. Além disso, ser claro e objetivo evita confusões e cria um ambiente mais colaborativo. Em vez de dizer "Isto não está bom", diga "Aqui estão algumas coisas que podemos melhorar juntos". A escuta atenta também é muito importante na comunicação. Ouvir com atenção a equipe mostra respeito e fortalece a confiança entre todos. Além disso, usar palavras que motivam como "acreditamos em você", "sabemos que você consegue" e "estamos juntos" aumenta a sensação de pertencimento e colaboração, criando um ambiente mais positivo e produtivo. O Líder como Facilitador da Motivação Mais do que apenas dar tarefas, um líder deve ajudar a equipe a crescer e se desenvolver. Quando usamos uma comunicação que é estratégica e humana, o ambiente se torna mais produtivo, inovador e colaborativo. Por isso, antes de falar com sua equipe, pense: suas palavras estão ajudando ou atrapalhando? Pequenas mudanças na forma de falar podem mudar a cultura da empresa e melhorar os resultados. Gostou deste conteúdo? Continue acompanhando o blog da Advisor Tips  para mais ideias sobre liderança e gestão de equipes! Artigo também publicado no LinkedIn . Rucelmar Reis C-Level | Board Member | Advisor | Mentor Sócio Fundador da AdvisorTips Essa publicação faz parte do website Advisor.Tips e é protegida por direitos autorais.

A palavra " comunicação " esconde, em sua composição, uma bela metáfora sobre a essência de se conectar com outros: é o encontro entre o que é comum , o que é única  e a ação  que une esses conceitos. Ao analisar cada uma dessas partes, encontramos ensinamentos profundos que podem ser aplicados à nossa vida pessoal, profissional e social. Esse trio, aparentemente simples, oferece ensinamentos profundos sobre como nos conectar de maneira significativa com os outros, seja em nossas relações pessoais ou no mundo profissional. Vamos explorar os aprendizados que cada elemento traz e como eles moldam a comunicação nos dias de hoje. O "Comum" na Comunicação O comum  é o ponto de partida. É aquilo que une, os valores, interesses ou experiências compartilhadas que criam uma base sólida para qualquer diálogo. Em qualquer interação, é essencial identificar o que conecta as partes, seja uma necessidade, uma emoção ou um objetivo em comum. Por exemplo, em uma empresa, entender as dores e desejos dos clientes é essencial para criar mensagens que ressoem. No âmbito pessoal, o "comum" aparece na empatia – o reconhecimento de que, independentemente de nossas diferenças, compartilhamos aspirações e desafios universais. Aprendizado: Reconhecer o comum  exige escuta ativa e empatia. É por meio dessa base que a comunicação deixa de ser apenas uma troca de palavras e se torna uma verdadeira conexão. A "Única" na Comunicação Embora a base comum seja importante, o que realmente diferencia uma boa comunicação é o reconhecimento do que é cada pessoa é única . Hoje, a personalização deixou de ser apenas um diferencial; é uma exigência, e a tecnologia desempenha um papel crucial nesse processo. Ferramentas como CRMs (Customer Relationship Management) nos permitem entender profundamente o comportamento, as preferências e as necessidades dos clientes. Com essas informações, podemos criar mensagens direcionadas, que falem diretamente com a individualidade de cada pessoa. Um e-mail personalizado, uma recomendação com base no histórico de compras ou uma campanha segmentada são exemplos de como o "único" pode ser trabalhado. Na vida pessoal, reconhecer a singularidade do outro também fortalece os relacionamentos. Não se trata apenas de falar, mas de adaptar nossa comunicação ao contexto e à realidade do outro. Aprendizado: A personalização é a chave para se destacar em um mundo repleto de informações. Com o auxílio da tecnologia, podemos ir além do "comum" e criar interações que sejam verdadeiramente relevantes para cada indivíduo. A "Ação" na Comunicação Por fim, a comunicação só se concretiza na ação . Não basta identificar o que é comum e o que é única; é preciso colocar isso em prática de forma direcionada e com propósito. Aqui, entra um aspecto essencial: comunicar-se não é apenas enviar uma mensagem, mas se dirigir ao outro de maneira que ele entenda e se sinta compreendido. Uma ação bem-sucedida na comunicação requer ir ao encontro do que o outro busca. Isso significa adaptar a linguagem, o canal e o tom para que a mensagem seja clara, acessível e impactante. Na prática, é traduzir informações complexas para uma audiência leiga, oferecer soluções alinhadas às expectativas ou criar conteúdos que ressoem emocionalmente. Por exemplo, uma marca que entende as necessidades de seus clientes e adapta suas mensagens para que sejam compreendidas em diferentes contextos demonstra que realmente valoriza o relacionamento. Nas relações interpessoais, agir dessa forma é o que transforma palavras em gestos significativos. Aprendizado: A comunicação exige ação intencional e empática. É preciso ir na direção do outro, utilizando uma abordagem que faça sentido e promova entendimento mútuo. " Comunicação " não é apenas uma palavra, mas um processo que integra o comum , a única  e a ação  de forma harmônica. É encontrar o terreno compartilhado, valorizar as diferenças e agir de maneira clara e significativa. Seja no uso de tecnologias avançadas para personalizar mensagens, seja no esforço consciente de compreender e atender o que o outro busca, a comunicação é uma ponte que conecta ideias, pessoas e mundos. Quando bem utilizada, ela transforma interações em relacionamentos e mensagens em ações que geram impacto positivo. Artigo também publicado no LinkedIn . Rucelmar Reis C-Level | Board Member | Advisor | Mentor Sócio Fundador da AdvisorTips Essa publicação faz parte do website Advisor.Tips e é protegida por direitos autorais.

Configuração & Otimização de Cloud Cloud Setup & Optimization Configuração & Otimização de Cloud Você já conhece as vantagens de ter os seus servidores em nuvem? A Amazon Web Services (AWS) é uma das principais plataformas de nuvem de computação do mundo, oferecendo soluções robustas e escaláveis não apenas para ambientes de servidores, mas também para serviços computacionais completos, sob demanda. Com a AWS, é possível aproveitar recursos de computação como processadores, armazenamento, memória, rede, dados, entrega de conteúdo, dados, segurança e identidade, apenas para citar alguns exemplos, sem precisar investir em hardware físico ou gerir servidores. A AWS permite que os usuários criem, configurem e gerenciem seus ambientes de servidor e de serviços através de uma interface online, permitindo escalabilidade instantânea conforme as necessidades de sua aplicação aumentam. Além disso, oferece uma ampla gama de opções de sistemas operacionais, incluindo Windows e Linux, para atender às necessidades específicas de cada usuário. Por ser uma plataforma global, permite que os usuários tenham acesso a servidores em diferentes regiões geográficas, oferecendo alta disponibilidade e tolerância a falhas para aplicações críticas. Mas é preciso ter muito cuidado e atenção com esse volume de recursos e facilidades: de acordo com o relatório do Gartner "Market Insight: Cloud Cost Optimization and Management Strategies ", de 2020, aproximadamente 30% dos gastos em nuvem são desperdiçados devido a recursos subutilizados, contratos de nuvem inadequados e outros fatores. Além disso, o relatório afirma que a otimização de custos e a gestão estratégica da nuvem são importantes para ajudar as empresas a aproveitar ao máximo sua infraestrutura em nuvem e alcançar suas metas de negócios. Ao escolher a melhor configuração da infraestrutura em nuvem, existem vários fatores a serem considerados, incluindo: Capacidade : a carga de trabalho exigida é um fator importante a ser considerado na escolha da configuração ideal dos servidores e serviços; é preciso identificar se as aplicações requerem mais CPU, memória e/ou armazenamento. Escalabilidade : é importante considerar se a configuração escolhida é escalável, para acompanhar o crescimento das necessidades das aplicações. Confiabilidade : a confiabilidade é tema essencial e ligado à disponibilidade (garantir que as aplicações estejam sempre acessíveis) e à performance (além de estar disponível, as aplicações precisam operar de forma rápida); para isso é necessário considerar a implementação de soluções de alta disponibilidade, como balanceadores de carga e replicação de dados, e cuidar da arquitetura das aplicações para que elas consumam de forma adequada e otimizada os recursos da infraestrutura em nuvem. Custos : é preciso considerar o orçamento disponível para investir na configuração e na sustentação dos recursos em nuvem, sem sacrificar a performance das aplicações. Segurança : as camadas de segurança implementadas é que irão proteger seus dados contra vazamentos ou acessos indevidos. O tópico da segurança é uma preocupação importante em ambientes computacionais, ainda mais em nuvem de computação. E a AWS oferece uma série de recursos de segurança, incluindo controles de acesso baseados em funções, encriptação de dados em trânsito e repouso, e monitoramento de segurança constante para proteger os dados e aplicações dos usuários. Depois de tudo configurado, é necessário considerar também a sustentação de tudo, e buscar constante otimização de custos, performance e segurança da sua infraestrutura, através de tuning adequado à realidade das aplicações e também através de um FinOps adequado. Para isso, nossa equipe especializada oferece uma abordagem completa para maximizar o desempenho e minimizar os custos da sua infraestrutura em nuvem. Aqui estão as principais etapas do nosso processo de otimização: Análise inicial : neste passo, realizamos uma análise profunda da sua infraestrutura em nuvem atual, incluindo o uso de recursos, a arquitetura e a configuração de segurança. Identificação de oportunidades : com base na análise inicial, identificamos oportunidades de otimização de custos e desempenho, incluindo a reutilização de recursos, a redução de desperdícios e a otimização de configurações. Projeto de solução : desenvolvemos uma solução personalizada que atenda às suas necessidades específicas, levando em consideração os resultados da análise e as oportunidades identificadas. Implementação : a implementação da solução é realizada por nossa equipe altamente capacitada, garantindo uma transição suave e sem problemas para a sua infraestrutura em nuvem otimizada. Monitoramento contínuo : após a implementação, verificamos os resultados obtidos e oferecemos monitoração constante e continuada de sua infraestrutura em nuvem, para garantir que os custos e o desempenho estejam sempre otimizados e alinhados às expectativas do negócio. Com nosso processo contínuo de otimização de nuvem, você pode ficar tranquilo e ter redução significativa nos custos de sua infraestrutura em nuvem, bem como um aumento no desempenho e na eficiência. Além disso, nossa equipe altamente capacitada está sempre pronta para ajudar com qualquer questão ou problema que possa surgir. Nossos arquitetos de soluções da Advisor.Tips tem alto grau de conhecimento em nuvem e escalabilidade, e podem ajudar a escolher a melhor configuração de servidor e fazer o tuning necessário para garantir o melhor processamento, o menor custo e evitar indisponibilidades que interrompam seus negócios. Entre em contato para saber como podemos ajudá-lo! Entre em contato ARTIGOS RELACIONADOS 13 de ago. 3 min de leitura Tecnologia Surfando a Onda da Inteligência Artificial: Vai Deixar Passar? Você já parou para pensar em quantas oportunidades já deixou escapar por achar que era modismo ou coisa passageira? Ou então, quantas vezes, 7 0 comentário 0 Post não marcado como curtido 9 de jul. 4 min de leitura Tecnologia Startups estão recuperando valuation em 2024 As avaliações de startups passaram recentemente por uma montanha-russa. Mas mostram sinais de recuperação. 23 0 comentário 0 Post não marcado como curtido 1 de jul. 4 min de leitura Tecnologia Inteligência Artificial: grande impacto nos negócios e na forma de viver Não é exagero dizer que vivemos uma transformação sem precedentes, quase que uma nova era da tecnologia, que impacta profundamente não apena 26 0 comentário 0 1 curtida. Post não marcado como curtido 1 Leia mais em nosso blog contato

ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL Organizational Structuring Pessoas de alta performance no lugar certo! Melhor do que fazer a coisa certa, é fazer da forma certa e sustentável. Objetivos As vezes, empresas necessitam rever suas matrizes de responsabilidades e seu processo decisório, para que possa implementar um novo sistema de governança empresarial, com reformulação do quadro funcional, revisão de processos e melhor divisão da responsabilidade de liderança. O apoio de profissionais experientes nesse trabalho de reorganização é fundamental para que as fases sejam cumpridas da melhor forma possível e que gere o menor impacto negativo nas equipes. Nossa equipe realiza trabalhos voltados a Estruturação Organizacional de empresas de todos os portes, tendo os seguintes objetivos: Diminuição de gargalos de operação; Aprimoramento da tomada de decisão; Redução de custos e riscos; Aumento da produtividade; Crescimento sustentável; Melhor desempenho; Plano de Trabalho Estes objetivos são atingidos mediante a aplicação de um Plano de Trabalho: Diagnóstico do modelo de controles existente; Diagnóstico das responsabilidades atuais; Diagnóstico do Processo Decisório da empresa; Avaliação de perfis das lideranças; Modelagem dos controles de governança conforme os diagnósticos obtidos; Implementação do novo modelo; Acompanhamento e checkpoints sobre os resultados da implementação. Entre em contato ARTIGOS RELACIONADOS 1 de jul. 4 min de leitura Tecnologia Inteligência Artificial: grande impacto nos negócios e na forma de viver Não é exagero dizer que vivemos uma transformação sem precedentes, quase que uma nova era da tecnologia, que impacta profundamente não apena 26 0 comentário 0 1 curtida. Post não marcado como curtido 1 24 de jun. 4 min de leitura Lições Profissionais Habilidades do futuro: competências essenciais do profissional em 2030 O mercado de trabalho tem se modificado muito nos últimos anos e, se espera mudanças ainda mais profundas até 2030. 38 0 comentário 0 Post não marcado como curtido 10 de fev. 2 min de leitura Comunicação Tensões cinzas Ao longo da minha história como consultor e executivo em empresas multinacionais, tive a chance de ver muita coisa e entender um pouco... 17 0 comentário 0 Post não marcado como curtido Leia mais em nosso blog contato

COACHING PARA LÍDERES Leadership Development Treinamento constante de lideranças! O líder que tem maior suporte, tem mais capacidade de execução e de sucesso. A maioria das empresas tem necessidade de trabalhar habilidades e potenciais individuais de seus líderes, buscando equalização de valores e comportamentos necessários e esperados nos gestores, afim de impactar positivamente a produtividade e a qualidade esperadas em seus produtos ou serviços. Ao iniciarmos qualquer reorganização de quadro funcional e/ou novas configurações de departamentos, é essencial que se pense nas pessoas que exercerão a liderança dessas áreas, e que elas tenham autonomia e poder de decisão. Estas e outras habilidades podem ser alcançadas com o fortalecimento das capacidades e o trabalho programado e individualizado de desenvolvimento pessoal. Além da preocupação com as qualificações e perfis profissionais, sejam soft skills , ou hard skills , o ser humano precisa sentir também a percepção de “realização” no que se refere a satisfação com a vida, capacidade de ser útil e prospectar expectativas de futuro. Se as condições humanas ficarem instáveis, isso pode impactar diretamente nos relacionamentos profissionais, na forma como se encara a vida e na capacidade produtiva. Quando acontece a instabilidade emocional por parte do profissional, mesmo que momentânea e superada, pode surgir a sensação de medo em relação ao futuro, de que a qualquer momento tudo volte a se repetir. Portanto, as empresas mais produtivas já entenderam a importância da constância nesse processo de coaching e suporte ao desenvolvimento contínuo de seus líderes. O processo de Coaching de Lideranças, consiste em: Avaliação através do Mapa de Avaliação do Estado Atual Trabalhar a Autorresponsabilidade, Emoções e Sentimentos Descobrindo as Forças e Fraquezas de cada Líder Identificando Crenças, Padrões Transgeracionais e o Poder de Mudança Apoio no Estabelecimento de Metas (SMART) Pessoais e Profissionais Visão de Futuro e Planejamento Papel Profissional versus Identidade Individual Retornos mútuos sobre investimentos na profissão (salário emocional) Revisão do Mapa de Avaliação e do Estado Atual – Fechamento com reprogramação de vida pessoal, profissional e emocional alinhadas. Advisor.Tips possui profissionais qualificados e material completo para o desenvolvimento das lideranças da sua empresa! Mapeamento Sessões de Coaching Materiais de Apoio Entre em contato ARTIGOS RELACIONADOS 1 de jul. 4 min de leitura Tecnologia Inteligência Artificial: grande impacto nos negócios e na forma de viver Não é exagero dizer que vivemos uma transformação sem precedentes, quase que uma nova era da tecnologia, que impacta profundamente não apena 26 0 comentário 0 1 curtida. Post não marcado como curtido 1 24 de jun. 4 min de leitura Lições Profissionais Habilidades do futuro: competências essenciais do profissional em 2030 O mercado de trabalho tem se modificado muito nos últimos anos e, se espera mudanças ainda mais profundas até 2030. 38 0 comentário 0 Post não marcado como curtido 10 de fev. 2 min de leitura Comunicação Tensões cinzas Ao longo da minha história como consultor e executivo em empresas multinacionais, tive a chance de ver muita coisa e entender um pouco... 17 0 comentário 0 Post não marcado como curtido Leia mais em nosso blog contato