CONTROLE DE CUSTOS

O controle de custos o método de identificação e redução de gastos e custos para aumentar os lucros, que normalmente começa com o processo de orçamento e planejamento de gastos. 

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A grande vantagem deste processo é sua reversão imediata, pois ao contrário da busca direta em exercícios para a nova geração de resultados de receitas e indiretos, a uma redução direta de despesas é premia direta em resultado da empresa de envolvimento de despesas e custos preliminares.

​Portanto, o controle de custos é um importante para manter e aumentar não só a lucratividade como também a competitividade.

O processo de criação e acompanhamento do Orçamento Anual também é muito adotado nas empresas, mas nem todas podem determinar como premissas corretas de apuração e controle. Metodologia de orçamento como o OBZ - Base de Orçamento Zero, resultados expressivos, mas diante de sua complexidade, poucas empresas podem executar este processo sem suporte e ferramentas de implementação.

​Outras estratégias de determinação de custos por atividade ou ABC - "Custo Baseado em Atividades" também são reconhecidas como muito eficientes na busca de custos de sinergias e redução de custos.

O processo de Controle de Custódia não deve ser uma ação pontual, mas fazer parte de um processo constante e perene.