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FUSÕES E AQUISIÇÕES

Mergers & Acquisitions

Processos de M&A

Qual é o momento certo para pensar em uma venda da empresa, aquisição ou fusão de negócios?

O mais importante é que quando chegar este momento e a decisão esteja sendo tomada, exista uma assessoria e consultoria especializada apoiando. 

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Considerando a importância das fusões e aquisições para uma empresa, é recomendável escolher cuidadosamente os especialistas que vão auxiliar e guiar o processo. 

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Profissionais com experiência em preparação de processos e controles adequados podem valorizar ainda mais o seu negócio, antes mesmo de iniciar uma negociação de M&A.​

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O processo de Mergers & Acquisitions precisa ser feito com diligência e critérios bem claros, já que normalmente é um dos momentos mais cruciais de um negócio, seja na venda parcial ou total dele. 

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Mas este processo não é realizado apenas pelo lado das empresas interessadas em fazer desinvestimentos.

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Este mesmo processo é realizado para empresas que estão buscando realizar novos investimentos, através de aquisições de negócios, fusões e "joint ventures" com outras empresas, incorporações de concorrentes e demais negociações desta natureza. 

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Somos uma consultoria que valoriza o seu negócio e tem como principal objetivo contribuir para o crescimento e expansão de quem nos contrata.
Os processos de "Mergers & Acquisitions" são momentos importantes que precisam ser realizados com a devida diligência, avaliando não só capacidades financeiras envolvidas mas aspectos culturais e futuras sinergias.

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​O processo que seguimos vai da preparação da empresa até o acompanhamento do cumprimento de todas das negociações realizadas.

Merges and Acquisitions
Preparação para o M&A

Preparação

  • Apuração de todos os indicadores do negócio e documentações.
     

  • Conciliação dos interesses societários.
     

  • Laudo de Avaliação Econômico-Financeira (Valuation).
     

  • Confecção do CIM - Confidential Information Memorandum com todos os dados de interesse de potenciais interessados na negociação.
     

  • Mapeamento das partes interessadas e aproveitamento de possíveis sinergias.

Propostas no M&A

Propostas

  • Recebimento ou formatação de propostas.
     

  • Avaliação de propostas.
     

  • Carta de Intenções - LOI - Letter of Intent.
     

  • Não vinculativas (Non-Binding offers.
     

  • Due Diligence - Auditorias.
     

  • Vinculativas (Binding offers).

Negociação no M&A

Negociação

  • BATNA ou MACNA (Melhor Alternativa no Caso de Não Acordo).​

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  • VLP (Valor Limite de Proposta),
    VMN (Valor Mínimo de Negociação),
    ZOPA (Zona de Possível Acordo).
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  • Prazos e Valores.
     

  • Opção de Put & Call.
     

  • Tag e Drag Along.
     

  • Earnouts.

Formalização do M&A

Formalização

  • Avaliação dos aspectos legais e garantia dos interesses das partes.
     

  • Cumprimento das condições precedentes.
     

  • Fechamento - SPA - Sales Purchase Agreement.
     

  • Garantias e Registros societários.

Acompanhamento no M&A

Acompanhamento

  • Confirmação do cumprimento das condições negociadas.
     

  • Validação das condições subsequentes.
     

  • Retorno das garantias dadas.
     

  • Período indenizatório.

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