Surfando a Onda da Inteligência Artificial: Vai Deixar Passar?
Auditoria de
Tecnologia da Informação
IT Audit
Auditoria de Tecnologia da Informação
Você quer continuar ignorando vulnerabilidades, regulamentações e os custos desnecessários na aplicação da tecnologia?
Contratar uma auditoria de tecnologia da informação é uma forma de garantir a segurança, conformidade e eficiência da sua empresa. Alguns fatos e números que podem ajudar a dar clareza sobre esse contexto:
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Segundo dados do Instituto Brasileiro de Proteção e Defesa do Consumidor (Idec), o Brasil é o quarto país no mundo com maior número de violações de dados.
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De acordo com a pesquisa anual da Kaspersky Lab, o Brasil ocupa o segundo lugar em ataques cibernéticos na América Latina.
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Segundo a pesquisa "Os Desafios da Proteção de Dados no Brasil", realizada pela Deloitte, apenas 30% das empresas brasileiras possuem algum tipo de regulamentação interna para tratamento de dados pessoais.
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De acordo com a pesquisa "Cibersegurança no Brasil: Percepções e Realidades" da PwC, menos de 20% das empresas brasileiras possuem um plano de contingência para incidentes de segurança cibernética.
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A auditoria de TI ajuda a identificar e corrigir vulnerabilidades em sua rede, garantir o cumprimento de regulamentos, como o LGPD e melhorar a gestão de seus ativos de TI, o que pode ajudar a reduzir os custos.
Em resumo, contratar uma auditoria de tecnologia da informação é uma forma de garantir a segurança, conformidade e eficiência da sua empresa - trata-se de uma ferramenta crítica para garantir que as melhores práticas estejam sendo seguidas, em vista da realidade do seu negócio.
Nossos especialistas são preparados e capacitados a cobrir múltiplos aspectos, sendo os principais:
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Conformidade regulamentar e segurança de dados
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Otimização de custos
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Identificação de riscos e vulnerabilidades
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Melhoria de desempenho - eficácia e eficiência
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Gestão eficiente de ativos
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Times de performance em tecnologia
Nossos consultores podem ajudar a resolver uma série de questões relacionadas a tecnologia, que costumam rondar o ambiente de negócios, tais como:
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Minha operação de TI é sustentável, eficiente e alinhada com o negócio?
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Estou investindo nas tecnologias corretas e alocando os recursos adequados para implementá-las?
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Meu time de tecnologia é adequado frente aos desafios de sistemas internos e de negócios?
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Minha empresa está exposta a algum risco invisível?
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Como evitar ou amenizar interrupções no funcionamento do negócio?
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Como faço para que meu site, sistemas e aplicações performem bem mediante um volume maior de usuários e visitantes?
Planejamento
Nesta etapa, estabeleceremos:
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objetivos da auditoria, ou seja, o que se espera alcançar com a investigação;
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escopo e alcance da auditoria, identificando quais sistemas e processos serão investigados;
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orçamento e cronograma de trabalho; e
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equipes envolvidas, incluindo os membros da auditoria e das partes interessadas, e responsabilidades.
Preparação
Aqui trataremos os seguintes pontos:
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reunir documentação relevante relacionada aos sistemas e processos investigados - contratos, manuais, etc;
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relacionar insumos relevantes relativos a times, capacidade, infraestrutura e outros; e
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validar previamente os documentos e insumos relacionados para identificar possíveis problemas ou áreas de risco.
Execução
Nesta etapa, é realizado o trabalho de campo, ou seja:
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entrevistas, testes e inspeções; e
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outros meios para a coleta de dados e informações sobre os sistemas e processos investigados.
Utilizamos uma variedade de técnicas e ferramentas para coletar dados, como entrevistas, questionários, engenharia social e testes sistêmicos funcionais, de segurança de desempenho, entre outros.
Análise
Os dados coletados são analisados para identificar problemas, riscos e oportunidades. Aplicamos técnicas de análise de risco quantitativa e qualitativa, principalmente:
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matriz de risco de ameaça e vulnerabilidade (TVM);
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matriz de risco de impacto e probabilidade (IPP); e
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matriz de risco de confidencialidade, integridade e disponibilidade (CIA)
Encerramento
Trata-se da entrega final, consolidada por um relatório detalhado que inclui a relação de problemas e oportunidades identificadas, as evidências e, claro, a recomendação de tratativa para cada item em vista do nível de exposição, risco e potencial de melhoria.
Follow-up
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acompanhamento da implementação das recomendações;
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validação da implementação das recomendações;
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monitoramento contínuo dos sistemas e processos; e
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atualização do relatório final.