Reforma tributária: o que realmente muda em 2026
O que entra em vigor agora, o que ainda vem, e onde o empresário de serviços precisa se preparar antes.
Desde 2009
Tem empresas que se esforçam para se adaptar ao que o mercado traz. A gente prefere chegar antes.
Reforma tributária, inteligência artificial, o que vier pela frente: a Advisor.Tips não se assusta com novidade. Nasceu para chegar antes do problema e agir no seu negócio antes que ele vire urgência.
How We Think
Como a gente pensa
O que o empresário diz
“A empresa virou um caos. Tudo depende de mim, não consigo nem tirar férias sem o telefone tocar. Acho que falta processo.”
O nosso diagnóstico
A leitura fácil seria “falta processo”. A nossa é outra: essa sobrecarga quase nunca é excesso de trabalho, é ausência de estrutura de decisão.
Ninguém combinou quem decide o quê, então tudo sobe para a mesma mesa, a dele. Não se resolve trabalhando mais. Resolve-se desenhando a estrutura.
Where It Tends To Break
Onde costuma travar
A gente entra em cinco frentes. Veja qual mais parece com o seu momento, a causa quase nunca é a que aparece primeiro.
Crescimento
“Minha empresa parou de crescer”
Você cortou custo, trocou gente, tentou de tudo. E o número não sai do lugar. Não é só com você, e quase nunca é pelo motivo que parece.
Ver como a gente resolve Organização“Tudo depende de mim”
Some uma semana e a empresa trava. Isso não é dedicação, é dependência. E tem conserto.
Ver como a gente resolve Sociedade“Eu e meu sócio não nos entendemos mais”
O que começou como sociedade virou silêncio nas reuniões. É mais comum do que qualquer um admite em público.
Ver como a gente resolve Valor da Empresa“Minha empresa vale menos do que deveria”
Você construiu isso por anos. Se fosse vender amanhã, sabe o que te diriam que ela vale? E o quanto isso te incomodaria?
Ver como a gente resolve Decisões“Tenho uma decisão que não posso errar”
Vender, comprar, romper, aceitar. Algumas escolhas não têm segunda tentativa, e o custo de errar é a empresa inteira.
Ver como a gente resolve
Who We Are
Quem é a Advisor.Tips
17anos de experiência
9metodologias próprias
3escritórios
A gente fala a verdade que o seu time, às vezes, não tem coragem de falar. Sem rodeio, sem cara feia, e sem te largar sozinho com ela depois.
São 17 anos sentando ao lado de quem decide para resolver o que trava de verdade:
- dinheiro
- organização
- sociedade
- valor
Atendemos de startups a grandes multinacionais. Não entregamos relatório e vamos embora. Nossos sócios e associados entram na empresa e ficam até o resultado aparecer.
Exclusive Methodologies
Metodologias Exclusivas
A gente não improvisa, e não reage no susto. Há mais de uma década criando soluções e frameworks exclusivos para os nossos clientes, de startups a multinacionais.
São nove metodologias próprias que transformam diagnóstico em resultado.
FSE Fórmula do Sucesso Empresarial
O sucesso de uma empresa não é sorte nem talento isolado. É a sinergia entre três pilares, amplificada por três catalisadores.
Ver método E.R.A. Expressão · Roteiro · AçãoReorganizar uma empresa como se produz um filme: começa ouvindo a voz de quem a criou, vira roteiro, e termina em execução com direção.
Ver método UAU Única · Abrangente · UsabilidadeAntes de investir tempo e dinheiro numa ideia, descubra se ela é única, grande o bastante e executável.
Ver método F.A.R.O. Finanças · Acontecimentos · Riscos · OportunidadesTransforma reunião de conselho e diretoria em decisão de verdade, com visão 360° do negócio.
Ver método TRO Traffic Roundabout OrganizationOrganizar a empresa como uma rotatória, não como um cruzamento com semáforo: o trabalho flui até o destino certo, sem depender de autorização a cada esquina.
Ver método NAIPE Negociação Ancorada em Influência, Persuasão e EstratégiaNegociar não é trocar propostas: é administrar consequências. O NAIPE ancora cada decisão de alto risco em influência, persuasão e estratégia, para que a escolha não dependa do improviso na mesa.
Ver método MIVA Método de Integridade e Valor AnalíticoUm indicador só tem o direito de existir se muda uma decisão. O resto é ruído bonito.
Ver método Diamond Tiers Os níveis de maturidade, do carbono ao diamanteToda empresa está em algum ponto entre o carbono e o diamante. A gente mostra onde você está, e o que falta para lapidar.
Ver método SNAIL Spiral Network to Attest the Initial LeverageAntes de dar o passo, confirmar onde está a alavancagem que faz o negócio render mais com o mesmo esforço.
Ver método Ahead of the Curve
Ver tudo A gente chega antes
Enquanto o mercado ainda está digerindo a reforma tributária e a inteligência artificial, a gente já está escrevendo sobre o que vem depois.
Perguntas frequentes
O que a Advisor.tips faz?
A Advisor aplica técnicas modernas para destravar negócios, eliminando as barreiras que aparecem em operações, processos, sociedade e pessoas.
Atuamos desde 2009, resolvendo as dores reais das empresas com metodologias próprias que geram resultados personalizados para cada cliente.
O porte da empresa não importa: a Advisor.tips pode ajudar.
Para quem a Advisor.tips trabalha?
Para donos, sócios e executivos de empresas que estão precisando retomar crescimento, ou que cresceram rápido demais sem ter se organizado. Nascemos para trabalhar com quem leva o seu negócio a sério e tem a inquietude de que algo poderia estar melhor.
Como começa o trabalho?
Sempre por uma conversa de diagnóstico. A gente entende o seu momento, estuda números, conversa com os decisores, desce no detalhe da operação, e só depois disso aponta onde estão os problemas reais e propõe o caminho. O plano sai daí, não de um pacote pronto.
Onde a Advisor.tips atua?
Matriz em Curitiba, com escritórios em São Paulo e Porto Alegre, atendendo empresas de todos os estados do Brasil e empresas do exterior que querem entrar no mercado brasileiro.
Vocês atendem o meu setor?
Atuamos por tipo de problema, não por nicho. Crescimento travado, dependência do dono, conflito societário e valor da empresa se repetem em quase todo setor, e é nisso que somos fortes.
Desenvolvemos uma amplitude importante de soluções, que nos permite ofertar resultados em diferentes segmentos do mercado:
- serviços
- comércio
- governo
- indústrias
Desbloqueie o potencial do seu negócio.
Uma conversa de diagnóstico já mostra onde está o gargalo.